英特尔临时联席首席执行官David Zinsner周三重申了公司的战略重点，强调公司要成为“西方尖端芯片供应商”。其背景是本周早些时候英特尔首席执行官帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 突然辞职后，这家陷入困境的芯片制造商正经历重大变革。
周三，在瑞银全球技术大会上，Zinsner谈到了对英特尔发展方向的担忧，强调其核心战略保持不变。曾担任英特尔首席财务官两年的Zinsner表示：“董事会非常清楚，核心战略保持不变。”他还强调，该公司将重点放在英特尔代工服务 (IFS) 和内部芯片设计业务上，后者统称为英特尔产品。
显然，英特尔面临着越来越大的压力，需要从其在制造业的巨额投资中获得回报。其战略的核心是扩大代工业务，为外部客户提供合同芯片制造。然而，Zinsner 强调了英特尔代工服务与其内部芯片设计工作之间的协同作用的重要性。这种综合方法将确保英特尔能够在先进半导体的设计和制造领域有效竞争，特别是在地缘政治问题推动关键技术领域对强大的西方供应链的需求的情况下。
“我们仍然希望成为世界级的代工厂，以及成为向客户提供尖端芯片的西方供应商，这仍然是我们的目标。”Zinsner表示，“但我们也明白，Foundry 要想取得成功，Foundry 的第一大客户（英特尔产品）必须取得成功。”
目前，英特尔已经落后于台积电和英伟达等竞争对手，尤其是在蓬勃发展的人工智能领域。Zinsner 承认需要改进执行力，特别是在芯片设计方面。他指出，“有些超越所有产品业务部门的东西可能没有得到充分优化。”
值得注意的是，英特尔另一位临时联席首席执行官Michelle Johnston Holthaus负责监督英特尔产品部门，以简化运营并提高绩效。 她在销售方面的经验和深厚的客户关系被认为是获得新职位的关键原因。
然而，英特尔的制造路线图仍然是其扭亏为盈战略的基石。英特尔代工制造负责人Naga Chandrasekaran指出，英特尔 18A 先进节点制造工艺正在取得进展，预计芯片样品将于 2024 年初推出。
尽管取得了技术上的里程碑，但英特尔要想重夺市场领导地位仍面临艰巨的挑战。但Zinsner对英特尔的雄心壮志仍持坚定态度。“从资本角度来看，我们在Foundry上投入了大量资金，我们需要开始看到一些增量，”他说。
